服務(wù)型制造火了,瑞云服務(wù)云項(xiàng)目型服務(wù)管理再升級
近日,工信部等15部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)型制造發(fā)展的指導(dǎo)意見》,明確提出,推動服務(wù)型制造創(chuàng)新發(fā)展。這一舉措有力推動了“生產(chǎn)型制造”向“服務(wù)型制造”的方向轉(zhuǎn)變,助力企業(yè)形成新增長點(diǎn),為制造強(qiáng)國建設(shè)提供有力支撐。
服務(wù)型制造是當(dāng)前制造業(yè)非常關(guān)注的熱點(diǎn),以客戶訂單來驅(qū)動生產(chǎn)鏈已經(jīng)成為共識。根據(jù)訂單要求進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、裝配,每個訂單是一個項(xiàng)目。在這種模式下,面對復(fù)雜的項(xiàng)目流程,需要對人流、訂單流、配件流進(jìn)行系統(tǒng)化的管理,項(xiàng)目式服務(wù)管理應(yīng)運(yùn)而生。
瑞云服務(wù)云在深入分析和理解制造型企業(yè)在服務(wù)項(xiàng)目管理中所面臨的各種難題以及實(shí)際需求后,為企業(yè)打造了以合同拉動的一體化售后服務(wù)管理平臺,切實(shí)幫助項(xiàng)目式企業(yè)服務(wù)解決各種管理問題,從而大大提升企業(yè)的核心競爭力。
支持對項(xiàng)目工作任務(wù)進(jìn)行逐級分解,項(xiàng)目經(jīng)理可將復(fù)雜的項(xiàng)目分解成具體的階段,清晰合理的安排項(xiàng)目計(jì)劃。
此外,對于常用的項(xiàng)目模式,可以自定義項(xiàng)目施工模板,通過項(xiàng)目模板來實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化,利用項(xiàng)目模板自動創(chuàng)建服務(wù)項(xiàng)目。
瑞云服務(wù)云提供可視化的資源分配視圖,根據(jù)科學(xué)合理的資源分配法則可進(jìn)行多人派工,充分把人員、設(shè)備、時間等統(tǒng)籌規(guī)劃,以最少的資源獲得最大的效益。
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成員可在移動端隨時獲取項(xiàng)目360度信息(不僅僅是項(xiàng)目動態(tài)信息,還可以關(guān)聯(lián)報(bào)價、合同、方案等銷售信息)。
針對一個項(xiàng)目需要施工多天的情況,施工負(fù)責(zé)人可以實(shí)時反饋施工情況,項(xiàng)目成員每天可以進(jìn)行簽到簽退以及填寫服務(wù)日志,讓企業(yè)對項(xiàng)目更有掌控力。
瑞云服務(wù)云推出的項(xiàng)目式服務(wù)管理,可以方便企業(yè)管理者對項(xiàng)目的各種要素進(jìn)行合理配置,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)調(diào),有條不紊地推動項(xiàng)目向前運(yùn)行。