服務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
服務(wù)受理
如何實(shí)現(xiàn)電話、微信、網(wǎng)站、線下網(wǎng)點(diǎn)等多種渠道的統(tǒng)一受理?
服務(wù)受理
如何實(shí)現(xiàn)電話、微信、網(wǎng)站、線下網(wǎng)點(diǎn)等多種渠道的統(tǒng)一受理?
服務(wù)派工
如何基于客戶產(chǎn)品/地址選擇對(duì)應(yīng)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)/人員合理準(zhǔn)確派工?
服務(wù)派工
如何基于客戶產(chǎn)品/地址選擇對(duì)應(yīng)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)/人員合理準(zhǔn)確派工?
服務(wù)過(guò)程
如何監(jiān)控服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)人員的服務(wù)過(guò)程,確保服務(wù)及時(shí)性、有效性?
服務(wù)過(guò)程
如何監(jiān)控服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)人員的服務(wù)過(guò)程,確保服務(wù)及時(shí)性、有效性?
網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作
如何在線處理配件申請(qǐng)、工單提報(bào)、費(fèi)用結(jié)算,實(shí)現(xiàn)和網(wǎng)點(diǎn)的高效協(xié)作?
網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作
如何在線處理配件申請(qǐng)、工單提報(bào)、費(fèi)用結(jié)算,實(shí)現(xiàn)和網(wǎng)點(diǎn)的高效協(xié)作?
配件管理
如何針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的配件實(shí)現(xiàn)配件發(fā)放進(jìn)度的實(shí)時(shí)跟蹤,確保配件的及時(shí)供應(yīng)?
配件管理
如何針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的配件實(shí)現(xiàn)配件發(fā)放進(jìn)度的實(shí)時(shí)跟蹤,確保配件的及時(shí)供應(yīng)?
服務(wù)營(yíng)銷
如何獲取客戶數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)客戶連接,針對(duì)性的開(kāi)展增值服務(wù)/交叉營(yíng)銷?
服務(wù)營(yíng)銷
如何獲取客戶數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)客戶連接,針對(duì)性的開(kāi)展增值服務(wù)/交叉營(yíng)銷?
解決方案
我們?yōu)檗k公設(shè)備行業(yè)的提供在線客服、微信自助服務(wù)、工單管理、配件管理、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)管理、費(fèi)用結(jié)算等完整的售后服務(wù)解決方案,支持送修、寄修、上門安裝/維修/保養(yǎng)、退換貨等多種服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)客戶基于網(wǎng)站/微信的在線互動(dòng)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的在線協(xié)作、服務(wù)人員的移動(dòng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)閉環(huán)管理,提升服務(wù)效率和客戶體驗(yàn)。
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客服中心
基于統(tǒng)一平臺(tái)管理服務(wù)請(qǐng)求和監(jiān)控服務(wù)過(guò)程,將服務(wù)請(qǐng)求與處理數(shù)據(jù)集成管理,提升服務(wù)效率。
客服中心
基于統(tǒng)一平臺(tái)管理服務(wù)請(qǐng)求和監(jiān)控服務(wù)過(guò)程,將服務(wù)請(qǐng)求與處理數(shù)據(jù)集成管理,提升服務(wù)效率。
服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
和服務(wù)商進(jìn)行工單、配件、結(jié)算等的在線協(xié)作,確保服務(wù)及時(shí)響應(yīng),實(shí)現(xiàn)費(fèi)用自動(dòng)結(jié)算。
服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
和服務(wù)商進(jìn)行工單、配件、結(jié)算等的在線協(xié)作,確保服務(wù)及時(shí)響應(yīng),實(shí)現(xiàn)費(fèi)用自動(dòng)結(jié)算。
服務(wù)過(guò)程管控
基于移動(dòng)APP實(shí)現(xiàn)服務(wù)節(jié)點(diǎn)、故障信息和問(wèn)題的實(shí)施反饋,成功管理與監(jiān)控整個(gè)服務(wù)過(guò)程。
服務(wù)過(guò)程管控
基于移動(dòng)APP實(shí)現(xiàn)服務(wù)節(jié)點(diǎn)、故障信息和問(wèn)題的實(shí)施反饋,成功管理與監(jiān)控整個(gè)服務(wù)過(guò)程。
管理人員
構(gòu)建數(shù)字化的服務(wù)體系,并透過(guò)及時(shí)性、故障、服務(wù)成本等數(shù)據(jù)的分析來(lái)指導(dǎo)服務(wù)流程優(yōu)化和產(chǎn)品改善。
管理人員
構(gòu)建數(shù)字化的服務(wù)體系,并透過(guò)及時(shí)性、故障、服務(wù)成本等數(shù)據(jù)的分析來(lái)指導(dǎo)服務(wù)流程優(yōu)化和產(chǎn)品改善。